联系球王会体育

球王会体育-球王会体育app-球王会体育官网
咨询热线:400-322-168

新世代人资必修的一门课——运用大数据在人力资源管理

当前位置:球王会体育 > 球王会体育
世界经济论坛(WEF)认为,组织透过数码科技的运用,企业商业价值将呈现指数型成长,不仅改变原有经营模式,更将产生崭新的商业模式、应用、机会与竞争态势。在科技日新月异、不断变动的现代,导入新型数码科技转变企业组织内部运作模式早已屡见不鲜,然而在企业思考如何建置数码科技之前,更应先从人力资源的数码转型著手,人资人员必须透过大数据分析技术等数码工具,为企业重新规划人力资源管理策略、招募与培训新时代数码人才,为企业在数码时代中开展创新的商业模式。   本次邀请到美国微软全球最有价值专家MVP 李启龙博士和资深人资顾问 兰堉生老师,分享这堂人资人员必修的数码转型课,如何运用影响未来的关键信息科技——大人机技术,成功落实HR的选训育用留制度,为企业找出成功转型的关键因素,开拓更大的竞争优势。   大人机技术,指的是大数据、人工智能(AI)和机器人,李启龙博士说明,借由大数据所搜集的庞杂数据库与分析后,能做出基于事实的精确人力资源管理策略;融合具备机器学习与深度学习能力的人工智能,能辅助实际执行面的不足;可自动化或智慧化的行政流程,则使用机器人技术大幅降低人事与时间成本。在人力资源管理流程上,大人机不仅能做到创建模型以预测未来人力需求,更能分析优秀员工的共同背景,让企业能在未来选才时,找出最具有职场关键能力的员工;透过员工绩效数据分析结果,能针对员工个人能力的精准数码学习培训、重新创建更明确的员工贡献度指标、更有弹性且更个人化的福利关怀制度。   兰老师以长期观察人资领域发展心得分享到,数码转型其实就是人的转型。(Digital transformation is human transformation!)因此人资人员就更应该具备大数据运用的数码思维、培养自身善用数码科技的能力,并密切关注与掌握全球HR在数码转型的发展趋势,创建真正有意义的数据分析认知与专业。他更列出五阶段性的数据分析层次——描述性/叙述性数据分析、诊断性数据分析、策略性数据分析、预测性数据分析及处方性数据分析,让人资人员能更清楚明了不同的数据分析将会带来何种价值。   兰老师也建议,人资人员应持续往专业且具高价值的数据分析发展,由浅入深地逐步探讨深究数据,并作出相对应的策略,例如根据不同职务的员工离职率了解到员工“真正的职涯发展”分析、员工个人的深度分析,包含个性、兴趣、专长及优劣势等,再到作出个人化的职涯发展设计(IDP)。经由这样长时间的学习与累积实作经验,人资人员更能为企业做出更贴合市场脉动的人资战略,成为企业成功数码转型的关键推手。   中华人事主管协会执行长 林由敏也鼓励,在数码浪潮推动产业快速转型的局势下,人资人员必须跳脱传统人事思维,不再局限于行政庶务,而是应放大格局关注国际潮流趋势,创建大数据思维、数码信息运用、数据分析策略与商业智慧能力,才能在变动时代下,与时俱进不被时代淘汰,为企业集成出链接组织策略的人才战略,让企业在数码时代中创造颠覆创新的商业模式,彰显人资存在的价值!   【热门课程推荐】   掌握新知!或 ID搜寻:@cpea-hr 立即加入! &